岳阳市:推行“三重三抓” 扎实推进农村“厕所革命”
岳阳市:推行“三重三抓” 扎实推进农村“厕所革命”
岳阳市:推行“三重三抓” 扎实推进农村“厕所革命”红网时刻(shíkè)新闻通讯员 陈荣 周琪 廖灿辉 长沙报道
近年来,岳阳市坚持“有序推进、整体提升、建管并重、长效运行(yùnxíng)”原则,扎实推进农村“厕所革命(gémìng)”,截至2024年底(niándǐ),全市累计新(改)建农村户厕44.6万户、公厕444座,农户自建卫生厕所47.48万户,卫生厕所普及率99%以上,极大地改善了(le)农村卫生环境(huánjìng),提高了群众生活品质,为建设宜居宜业(yíyè)和美农村奠定了坚实基础。
岳阳市推动(tuīdòng)农村改厕。
强化规范管理,筑牢质量(zhìliàng)监管(jiānguǎn)体系(tǐxì)。岳阳市通过“三个狠抓”确保厕具质量全流程可控:通过狠抓组织领导(lǐngdǎo)、技术支撑、长效管护,明确(míngquè)监管责任,统一采购标准,印发《关于严把厕具质量采购关的通知》,构建部门(bùmén)联动、企业参与的协同机制(jīzhì),组织改厕专干、施工骨干等开展技能培训,通过现场教学、案例(ànlì)研讨提升质量检测能力,打造专业化改厕队伍,建立县乡村三级联动的管护网络,实现“维修站点村村覆盖、清掏服务定期上门”,确保厕具长期稳定运行。实施以来,全市改厕队伍专业水平提升90%,厕具故障率同比下降100%。
严格标准把控,实现产品(chǎnpǐn)优质(yōuzhì)供给。聚焦(jùjiāo)“三关”从源头保障质量(zhìliàng):严控准入关,全面(quánmiàn)筛查企业资质、产能及诚信记录,择优纳入供货名单,淘汰(táotài)不(bù)合格厂商5家。严审技术关,对标省级技术导则和国标要求,严格核查产品参数,确保管材等配件均为一线品牌,资料审查通过率100%。严督舆情关,开通线上线下举报渠道,联合市场监管部门开展暗访12次,对2家质量不达标企业启动淘汰机制。通过全链条监管,厕具抽检合格率连续(liánxù)三年达100%,农户投诉问题清零。
创新检测(jiǎncè)机制,确保质量全程可控。推行“三项检测”全覆盖:驻厂检测,派驻代表监督(jiāndū)生产流程,要求企业100%提供质检报告,出厂合格率达100%。落地检测,乡镇专员对到货厕具进行渗漏(shènlòu)、抗压等试验,累计拦截瑕疵产品(chǎnpǐn)23件。安装(ānzhuāng)检测,监理员现场核验运输损耗,问题(wèntí)产品即时更换,实现“零缺陷”入户。近三年新建户厕质量问题零发生,厕污资源化利用率超95%,农户满意度达100%,打造了农村改厕“岳阳样板(yàngbǎn)”。
岳阳市以(yǐ)厕具质量为核心,从生产到安装实施闭环管理,推动农村改厕从“改得好”向“用得好”转变,为全国厕改工作提供了可复制的(de)质量管控(guǎnkòng)经验。
打(dǎ)好建管用“组合拳”
小厕所反映大民生,要坚持高位推动与责任压实。只有政府真重视、责任真落实,才能有效调动资源、克服困难,确保质量管控(guǎnkòng)要求(yāoqiú)不折不扣落地。岳阳市通过印发规范性文件、召开专题会议、明确各方(gèfāng)职责,将“质量第一”的理念贯穿于组织(zǔzhī)领导全过程,为全链条管控提供了(le)坚实的组织基础和制度保障。
坚持标准(biāozhǔn)引领与过程严控。标准是质量的准绳,过程管控是质量的防线,只有将高标准严要求嵌入每个流程节点,才能从源头上杜绝不合格产品流入。质量管控不能凭感觉(pínggǎnjué)、靠经验,必须以科学、统一、严格的标准为基石(jīshí)。岳阳市严格对标(duìbiāo)国家和省级技术规范,将标准细化落实到采购文件审查、企业(qǐyè)准入、产品检测、现场验收等每一个环节。通过(tōngguò)严把(yánbǎ)市场准入、资料审查、出厂落地、安装现场“四大关口”,并将标准要求转化为具体的检测动作(dòngzuò),实现了质量管控的规范化、可视化、可操作化。
坚持创新监管与多元共治。提升监管效能(xiàonéng)需要创新方式方法,变事后查处为事前预防、事中控制,并善于(shànyú)调动各方(gèfāng)力量,构建全社会共同关注、共同参与的质量监督(jiāndū)网络。岳阳市创新性采取“驻厂代表制”、落地检测、安装现场(xiànchǎng)复检等前置和过程监管手段,将(jiāng)监管触角延伸到生产源头、运输中转和施工末端。通过设立公开举报渠道、联合(liánhé)市场监督部门明查暗访、引入社会监督力量,形成了政府监管、企业自律、社会监督的多元共治格局。
坚持建管并重与能力提升。质量管控是(shì)一项长期工作,必须着眼长远,将能力建设贯穿始终,实现建设与管护的(de)无缝衔接,确保改厕成果持续惠民。厕具质量不仅要“建得好(hǎo)”,更要“用得好”“用得久”。岳阳市狠抓厕具“入口关”的同时,同步构建(gòujiàn)了覆盖县乡村的常态化管护机制,设立村级维修点,并着力提升基层队伍的专业能力,为加强质量管控和(hé)后续维护提供了稳定的人才(réncái)支撑。
红网时刻(shíkè)新闻通讯员 陈荣 周琪 廖灿辉 长沙报道
近年来,岳阳市坚持“有序推进、整体提升、建管并重、长效运行(yùnxíng)”原则,扎实推进农村“厕所革命(gémìng)”,截至2024年底(niándǐ),全市累计新(改)建农村户厕44.6万户、公厕444座,农户自建卫生厕所47.48万户,卫生厕所普及率99%以上,极大地改善了(le)农村卫生环境(huánjìng),提高了群众生活品质,为建设宜居宜业(yíyè)和美农村奠定了坚实基础。
岳阳市推动(tuīdòng)农村改厕。
强化规范管理,筑牢质量(zhìliàng)监管(jiānguǎn)体系(tǐxì)。岳阳市通过“三个狠抓”确保厕具质量全流程可控:通过狠抓组织领导(lǐngdǎo)、技术支撑、长效管护,明确(míngquè)监管责任,统一采购标准,印发《关于严把厕具质量采购关的通知》,构建部门(bùmén)联动、企业参与的协同机制(jīzhì),组织改厕专干、施工骨干等开展技能培训,通过现场教学、案例(ànlì)研讨提升质量检测能力,打造专业化改厕队伍,建立县乡村三级联动的管护网络,实现“维修站点村村覆盖、清掏服务定期上门”,确保厕具长期稳定运行。实施以来,全市改厕队伍专业水平提升90%,厕具故障率同比下降100%。
严格标准把控,实现产品(chǎnpǐn)优质(yōuzhì)供给。聚焦(jùjiāo)“三关”从源头保障质量(zhìliàng):严控准入关,全面(quánmiàn)筛查企业资质、产能及诚信记录,择优纳入供货名单,淘汰(táotài)不(bù)合格厂商5家。严审技术关,对标省级技术导则和国标要求,严格核查产品参数,确保管材等配件均为一线品牌,资料审查通过率100%。严督舆情关,开通线上线下举报渠道,联合市场监管部门开展暗访12次,对2家质量不达标企业启动淘汰机制。通过全链条监管,厕具抽检合格率连续(liánxù)三年达100%,农户投诉问题清零。
创新检测(jiǎncè)机制,确保质量全程可控。推行“三项检测”全覆盖:驻厂检测,派驻代表监督(jiāndū)生产流程,要求企业100%提供质检报告,出厂合格率达100%。落地检测,乡镇专员对到货厕具进行渗漏(shènlòu)、抗压等试验,累计拦截瑕疵产品(chǎnpǐn)23件。安装(ānzhuāng)检测,监理员现场核验运输损耗,问题(wèntí)产品即时更换,实现“零缺陷”入户。近三年新建户厕质量问题零发生,厕污资源化利用率超95%,农户满意度达100%,打造了农村改厕“岳阳样板(yàngbǎn)”。
岳阳市以(yǐ)厕具质量为核心,从生产到安装实施闭环管理,推动农村改厕从“改得好”向“用得好”转变,为全国厕改工作提供了可复制的(de)质量管控(guǎnkòng)经验。
打(dǎ)好建管用“组合拳”
小厕所反映大民生,要坚持高位推动与责任压实。只有政府真重视、责任真落实,才能有效调动资源、克服困难,确保质量管控(guǎnkòng)要求(yāoqiú)不折不扣落地。岳阳市通过印发规范性文件、召开专题会议、明确各方(gèfāng)职责,将“质量第一”的理念贯穿于组织(zǔzhī)领导全过程,为全链条管控提供了(le)坚实的组织基础和制度保障。
坚持标准(biāozhǔn)引领与过程严控。标准是质量的准绳,过程管控是质量的防线,只有将高标准严要求嵌入每个流程节点,才能从源头上杜绝不合格产品流入。质量管控不能凭感觉(pínggǎnjué)、靠经验,必须以科学、统一、严格的标准为基石(jīshí)。岳阳市严格对标(duìbiāo)国家和省级技术规范,将标准细化落实到采购文件审查、企业(qǐyè)准入、产品检测、现场验收等每一个环节。通过(tōngguò)严把(yánbǎ)市场准入、资料审查、出厂落地、安装现场“四大关口”,并将标准要求转化为具体的检测动作(dòngzuò),实现了质量管控的规范化、可视化、可操作化。
坚持创新监管与多元共治。提升监管效能(xiàonéng)需要创新方式方法,变事后查处为事前预防、事中控制,并善于(shànyú)调动各方(gèfāng)力量,构建全社会共同关注、共同参与的质量监督(jiāndū)网络。岳阳市创新性采取“驻厂代表制”、落地检测、安装现场(xiànchǎng)复检等前置和过程监管手段,将(jiāng)监管触角延伸到生产源头、运输中转和施工末端。通过设立公开举报渠道、联合(liánhé)市场监督部门明查暗访、引入社会监督力量,形成了政府监管、企业自律、社会监督的多元共治格局。
坚持建管并重与能力提升。质量管控是(shì)一项长期工作,必须着眼长远,将能力建设贯穿始终,实现建设与管护的(de)无缝衔接,确保改厕成果持续惠民。厕具质量不仅要“建得好(hǎo)”,更要“用得好”“用得久”。岳阳市狠抓厕具“入口关”的同时,同步构建(gòujiàn)了覆盖县乡村的常态化管护机制,设立村级维修点,并着力提升基层队伍的专业能力,为加强质量管控和(hé)后续维护提供了稳定的人才(réncái)支撑。


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